“我記得我小學(xué)一二年級的時(shí)候?qū)戇^一篇關(guān)于在家里做布娃娃的文章。我想我從那個時(shí)候就知道自己很愛object（物品），喜歡自己動手創(chuàng)造東西。”坐在宜家上海產(chǎn)品開發(fā)中心的一間粉紅色公主主題會議室里，柯晨怡回憶道。她遂著心意進(jìn)入中國美術(shù)學(xué)院視覺傳達(dá)系學(xué)習(xí)平面設(shè)計(jì)，畢業(yè)后前往法國斯特拉斯堡高等藝術(shù)裝飾學(xué)院（現(xiàn)改名為萊茵高等藝術(shù)學(xué)院）攻讀碩士。
讀完碩士，柯晨怡先是在比利時(shí)一家設(shè)計(jì)布料的工作室工作了一段時(shí)間，然后拿到了愛馬仕旗下中國生活品牌“上下”的offer，從藝術(shù)總監(jiān)助理做起，然后來到上海正式成為“上下”品牌設(shè)計(jì)師。
“我所向往的設(shè)計(jì)師工作與其說表達(dá)自我，更多的是解決多重問題。只追求獨(dú)特外觀的設(shè)計(jì)，相當(dāng)傲慢也非常不完整。美好的外觀是好設(shè)計(jì)的先決條件，除此之外，還有其他的維度需要考慮。”她說。
在2012年年底，柯晨怡進(jìn)入宜家工作，2015年4月，她設(shè)計(jì)的第一件產(chǎn)品希勒竹桌上市。她覺得這是自己在來到宜家后做過的最有成就感的一件事：
但在產(chǎn)品上市之前，是更多時(shí)間的學(xué)習(xí)、積累、沉淀。除了產(chǎn)品開發(fā)周期本身就很長以外——宜家總部的產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間需要兩年左右，上海產(chǎn)品研發(fā)中心因離供應(yīng)商和市場更近所以產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間稍短——柯晨怡需要先學(xué)習(xí)如何做出宜家好設(shè)計(jì)。
2015年4月，柯晨怡在宜家設(shè)計(jì)的第一件產(chǎn)品希勒竹桌上市。
在設(shè)計(jì)索文頓LED太陽能燈系列時(shí)，柯晨怡遇到的一個挑戰(zhàn)是讓它變得小型居住空間友好。
為了設(shè)計(jì)緹弗拉限定系列，柯晨怡和另外七八位設(shè)計(jì)師一起在巴西待了10天。
關(guān)于為什么有幸成為那1/16（其他的全職設(shè)計(jì)師大部分來自北歐），柯晨怡猜測有兩個原因，一是宜家設(shè)計(jì)越來越強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)多元化，所以開始?xì)g迎像她這樣有多元文化背景、思想開放的設(shè)計(jì)師，二是她有腳踏實(shí)地的設(shè)計(jì)態(tài)度，“設(shè)計(jì)師不是天馬行空的職業(yè)，而是解決問題的職業(yè)，在產(chǎn)品開發(fā)當(dāng)中，無論是視覺的問題、使用的問題，還是生產(chǎn)中的問題，作為宜家的設(shè)計(jì)師，都要有強(qiáng)烈的意識”。
當(dāng)初面試柯晨怡的是宜家設(shè)計(jì)總監(jiān)馬庫斯·英格曼（Marcus Engman）。“他當(dāng)時(shí)對這張桌子很感興趣，就這個作品問了我很多問題。他應(yīng)該是感覺到我對這些東西有關(guān)注，將來比較適合這個品牌。”她說。
宜家瑞典總部定期發(fā)布市場趨勢預(yù)測，柯晨怡要做的，就是把這些文字信息和概念轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品。除了在辦公室里構(gòu)思、畫草圖之外，更重要的是遵循宜家的“work on the factory floor”（在工廠實(shí)地工作）設(shè)計(jì)理念——去供應(yīng)商那里實(shí)地考察產(chǎn)品生產(chǎn)的可行性，與工人們進(jìn)行頭腦風(fēng)暴：
所以在宜家工廠里經(jīng)?？梢钥吹降膱鼍笆?，柯晨怡和工人們席地而坐，就某個設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)討論得熱火朝天，時(shí)不時(shí)走進(jìn)車間焊出設(shè)計(jì)模型，就著模型繼續(xù)討論、修改。她甚至能自己在車間里動手做東西——這歸功于她在法國學(xué)習(xí)時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，她對陶瓷、金屬、布料等各種材料都駕輕就熟。
雖然不用加班，但柯晨怡的生活與工作之間的界限以設(shè)計(jì)師特有的方式模糊起來：她喜歡縫紉，家里的所有軟裝都由自己親手完成；會把產(chǎn)品樣品拿回家試用，看看在使用過程中真實(shí)的體驗(yàn)是什么；會去逛家具展會，留心觀察其他的家居設(shè)計(jì)師們在做什么。
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