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設(shè)計師品牌HUI BY ERAN HUI惠文龍:夢,還得多做做

來源:摩登時尚網(wǎng)(m.yourbigtour.com)時間:2015-12-31 09:43作者:Tom熱度:手機閱讀>>

HUI BY ERAN HUI品牌是由設(shè)計師惠文龍先生(ERAN HUI)于2014年在上海所創(chuàng)立的同名設(shè)計師品牌。時裝裁剪+潮牌符號的混合設(shè)計手法是其品牌的最大特色。他慣用強對比設(shè)計手法。如:強對比色彩、面料以及圖案等,去體現(xiàn)一切“矛盾文化”所帶來的視覺效果。歐洲高級時裝的剪裁配以美式街頭文化的符號,兩種對立文化的混合設(shè)計呈現(xiàn)出HUI式設(shè)計的獨特美學(xué)。

 

 

Q:您在成為獨立設(shè)計師之前曾在很多商業(yè)服裝品牌擔(dān)任設(shè)計師,能跟我們聊聊為什么之前沒有選擇獨立設(shè)計師這條道路嗎?曾經(jīng)在商業(yè)品牌任職又得到了怎樣的經(jīng)驗?

A:我在服裝行業(yè)里工作至今為止是12年,之前的10年,大概是從2003年到2013年,可以說是中國商業(yè)服裝品牌的輝煌時期,業(yè)績的情況可以用瘋狂發(fā)展來形容,所以也催生了很多的大型企業(yè)。雖然發(fā)展勢頭很好,但是不得不承認(rèn)的是中國服裝行業(yè)發(fā)展的時間是不長的,所以在表面瘋狂的銷售業(yè)績之下,也存在不少問題:整個行業(yè)同質(zhì)化非常嚴(yán)重,這個同質(zhì)化包括商品、價格、質(zhì)量甚至還有商圈也同質(zhì)化,于是從2013年開始這個行業(yè)的情況就漸漸下滑了,我也是在那個時候選擇了離開。之后我去到歐洲生活了一段時間,漸漸的我發(fā)現(xiàn)歐洲的行業(yè)發(fā)展軌跡與我們不同,他們的實體店大多數(shù)從一開始就是買手店制,特點是品牌多樣化,有利于設(shè)計師品牌的發(fā)展,任何一個設(shè)計師品牌都擁有同等的機會去獲得訂單,去接受市場的考驗;而我們中國人在1990年之前還基本沒有什么品牌意識,那時我們的商業(yè)模式是大規(guī)模批發(fā),之后我們漸漸有了品牌意識,以最早的一批商業(yè)品牌為代表,大肆砸錢投廣告,以直營店鋪和特許加盟的方式銷售,而恰恰就是這樣的商業(yè)模式扼殺了中國獨立設(shè)計力量的發(fā)展,因為獨立設(shè)計師設(shè)計出的東西根本沒有可以售賣的地方。除此之外,還有其他各種各樣的問題,比如當(dāng)時的設(shè)計師還面臨買不到面料等產(chǎn)業(yè)鏈上的問題,消費者也沒有尊重創(chuàng)意的意識,這些都使得獨立設(shè)計師困難重重。

而如今,我認(rèn)為獨立設(shè)計師的時代已然到來,獨立設(shè)計師品牌起到了時尚風(fēng)向標(biāo)的作用,而我之前在大企業(yè)里工作的經(jīng)驗讓我更多地了解了歐洲成熟的市場的發(fā)展歷程,讓我可以更客觀地判斷中國獨立設(shè)計師行業(yè)未來的發(fā)展走向。當(dāng)然商業(yè)品牌和獨立設(shè)計師品牌的區(qū)別還是涇渭分明的,一言以蔽之,商業(yè)品牌是以盈利為標(biāo)準(zhǔn),而獨立設(shè)計師品牌是以美的傳播為己任。

 

 

Q您認(rèn)為獨立設(shè)計師生存的現(xiàn)況如何?

A:以品牌主理人的身份來區(qū)分,現(xiàn)在的獨立設(shè)計師大概分為三類,第一是明星轉(zhuǎn)型成為設(shè)計師的,其次是海外著名時尚學(xué)府的海歸畢業(yè)生,最后就是像我這種從大型企業(yè)跳出來的。這三種設(shè)計師的發(fā)展是各有利弊的。我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)切纬闪耍€不完善,我認(rèn)為在未來的2-3年里會有大批的設(shè)計師產(chǎn)品消失,這個數(shù)字我大膽地預(yù)測可能會達到70%-80%,會設(shè)計并不代表會運營品牌,它是一種綜合實力的競爭,除了會設(shè)計之外,還必須要有足夠的資金和人脈資源、會建設(shè)并管理團隊、全面的品質(zhì)把控、懂得一定的財務(wù)知識等等,你也許是一個好設(shè)計師,但未必會是一個好老板。

 

 

Q:您在商業(yè)品牌任職期間一直做男裝設(shè)計,現(xiàn)在為什么加入了女裝?您認(rèn)為兩者的發(fā)展前景有何區(qū)別?

A:我們?nèi)缃竦纳鐣毟徊罹噙€比較大,很多人還在向中產(chǎn)階級買進的過程中,消費者們對于時尚的認(rèn)知和消費也還處在增長階段,并未成熟,而在這個階段中,女性在服裝方面的意識超過了男性,并幾乎與世界接軌。所以這就出現(xiàn)了一個很神奇的現(xiàn)象,HUI BY ERAN HUI品牌的第一季產(chǎn)品的確是以男裝為主的,但是在銷售的環(huán)節(jié)中,我們得到的反饋卻是消費者大多數(shù)是女性,在那之后我們就增加了女裝的系列。但是男性時尚意識的進步速度非???,而且消費連帶性很強,經(jīng)常會一次性購買多個單品,我認(rèn)為男裝將會成為我們未來比較主要的一個部分。

 

 

Q:您曾參與過國內(nèi)多個時裝周,您對目前國內(nèi)時裝周遍地開花的現(xiàn)況有什么看法?

A:在每一個不同的發(fā)展階段,時裝周承擔(dān)的責(zé)任也不同,上海時裝周現(xiàn)在就承擔(dān)著不斷支持獨立設(shè)計師的責(zé)任,盡力地在推廣他們,這就是目前行業(yè)的需要,另外,上海這個城市本身就是得天獨厚的優(yōu)勢。而各地時裝周的出現(xiàn),我認(rèn)為僅僅是行業(yè)發(fā)展的一個過程,大多數(shù)的時裝周將會很快消失。時裝周不應(yīng)該成為政府的一個政績,而是應(yīng)該成為傳播美的橋梁。

 

 

Q:很多人對我們的行業(yè)很諸多詬病,比如說山寨,你怎么看待這個問題?

A:我覺得我們需要包容。存在的即是合理的,我們總是著眼于現(xiàn)在卻忘記了過去,任何一個需要創(chuàng)業(yè)和設(shè)計的產(chǎn)業(yè)都是從模仿開始的,甚至當(dāng)今世界最強大的幾個國家的軍事和工業(yè)也都是來自于戰(zhàn)爭年代的“抄襲”,如果能給與更多地包容,那么也許就能為中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊O(shè)計的催化劑。而中國設(shè)計要在世界上立足毫無疑問應(yīng)該依靠中國文化立足。很長一段時間以來我們中國人接受了很多西方文化的熏陶,自己本國的文化卻漸漸遺忘了,設(shè)計師中的一大部分也是留洋歸來,接受的是西方的教育,很多人可以流利的說出一大段西方歷史和文學(xué),但是你卻發(fā)現(xiàn)很難找出一個會背三字經(jīng)的。所以我希望以后能夠出現(xiàn)一些既擁有全球性的視角又深刻掌握中國文化的設(shè)計師。

 

 

Q:您是從何處獲得靈感的呢?

A:有各種很奇怪的方式,但是都來源于生活,吃喝拉撒都可能帶來靈感,舉個例子,做夢,比如這件衣服的印花,就是因為我有天夜里夢到了消防水龍頭(這夢也夠奇怪的),也很符合街頭的風(fēng)格,于是就有了這件衣服。

 

 

Q:2016年就快到了,您在新年有什么計劃和愿望呢?

A:首先我希望未來的幾年內(nèi)我們不會倒閉!其次我計劃能夠再多開出一些店鋪,目前我們?nèi)珖秶鷥?nèi)只有上海和沈陽兩家店鋪。另外我不會做線上的部分,我認(rèn)為衣服這個東西還是需要線下體驗,如果未來有誰在網(wǎng)上買到HUI BY ERAN HUI了,那恭喜你,買到假貨了。還有最關(guān)鍵的一點就是不斷在質(zhì)量的完善上投入精力。

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