可是，與它相比，這都不算什么！
沒錯，750億美元，約合人民幣4900多億元！
百度的市值才850億美元，京東市值不到550億美元。
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1996年，T2在墨爾本開了第一家門店，沒有大肆宣傳廣告，沒有雇人排隊(duì)，靠著口碑和顧客的忠誠度，至今，它在全球開了60多家連鎖店。
首先，目標(biāo)消費(fèi)者定位于年輕人。
但是，如果叫他們正兒八經(jīng)去泡一杯茶喝，他們可能寧愿去喝杯白開水，門道可真多：怎么選茶、怎么沏茶，用什么茶具喝茶……一番折騰下來，味道還不如自己所愿。
于是，T2的兩位創(chuàng)始人決定：開一家讓年輕人喜愛的茶葉店，茶文化源遠(yuǎn)流長，應(yīng)該把它推廣給更多的年輕人，讓更多的年輕人愛上茶。
首先，T2從環(huán)境入手，靠高顏值、潮流、時尚的外表，吸引受眾的眼球。
砌墻的茶葉不僅是產(chǎn)品，還有室內(nèi)裝潢的作用。
透過這種時尚潮牌的視覺行銷設(shè)計(jì)，T2告訴了人們：誰說茶葉店只能老派，茶葉店也可很潮、很酷、很帥！
T2的創(chuàng)始人瑪麗安說：“一直以來，我總是試圖打破人們對茶文化所設(shè)下的各種規(guī)矩，將各種匪夷所思的創(chuàng)想帶給T2，不只是開發(fā)新的茶葉品種，更包括店面設(shè)計(jì)與產(chǎn)品包裝。”
茶葉配啤酒？創(chuàng)意玩轉(zhuǎn)茶葉品類
在產(chǎn)品的打造上，T2更是精益求精，絲毫不敢懈怠。
為了尋找到優(yōu)質(zhì)的茶葉，T2的創(chuàng)始人滿世界地跑，從傳統(tǒng)的東亞國家中國，歐洲的英國，到印度和土耳其這樣有著獨(dú)特茶文化的國家等，她們從來不放過任何一個能尋找好茶的機(jī)會。
除了傳統(tǒng)的茶葉品種，T2還不斷創(chuàng)新研發(fā)出新的品種，供年輕人選擇。
為了方便顧客攜帶，T2還把大部分的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成小袋包裝。
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如此潮的茶鋪，路人經(jīng)過都會忍不住進(jìn)來看幾眼，進(jìn)來后，又有免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)，不僅給顧客視覺上的震撼，還帶給他們味覺上的享受。
顧客進(jìn)來后可以隨意的拿起樣品聞一聞，還有專門的工作人員為顧客泡茶，講解茶的知識。
T2免費(fèi)體驗(yàn)區(qū)的設(shè)置，無形中拉近了與消費(fèi)者的距離，帶給了他們有趣、參與感強(qiáng)的沉浸式體驗(yàn)，讓他們留下了深刻的印象。
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T2不僅賣茶葉,還賣周邊：茶具、點(diǎn)心，充分發(fā)揮了品牌的附加價(jià)值。
既有中式的，又有西式的，買了茶葉后，看到這么精致好看的茶具都會忍不住把它帶回家。
說到茶點(diǎn)心最有名的就是，精致美味的英式下午茶的各種甜品和日式和果子了，T2的茶點(diǎn)心以英式茶點(diǎn)風(fēng)格的小餅干為主，同時推出了可以配餅干的果醬和蜂蜜。
而有著深厚的茶文化的中國，對于茶文化的再創(chuàng)新，似乎仍停留在暮氣沉沉的狀態(tài)，也許是傳統(tǒng)茶文化過于深厚，以至于我們的茶葉營銷總是給人一種古典老成的感覺。
希望T2的成功案例，能給我們中國茶文化的發(fā)展與創(chuàng)新帶來更多的思考與啟發(fā)。
