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購(gòu)物中心最受歡迎的品牌:餐飲TOP25、娛樂TOP10

來源:摩登時(shí)尚網(wǎng)(m.yourbigtour.com)時(shí)間:2015-05-09 18:17作者:Tom熱度:手機(jī)閱讀>>

一、餐飲

本次調(diào)研的25個(gè)城市517個(gè)項(xiàng)目中,共監(jiān)測(cè)到餐飲品牌4071個(gè),占品牌總數(shù)的16.4%。

將整個(gè)餐飲行業(yè)分為4大類別,正餐、小吃快餐、休閑餐飲和美食廣場(chǎng)、火鍋、燒烤等自助類;

連鎖排名TOP25(品牌的全國(guó)開店數(shù)量均超過30家)

1.肯德基

11.賽百味

21.仙蹤林

2.星巴克

12.咖世家

22.COCO茶飲

3.麥當(dāng)勞

13.一茶一坐

23.漢堡王

4.必勝客

14.快樂檸檬

24.呷哺呷哺

5.DQ

15.太平洋咖啡

25.大漁鐵板燒

6.味千拉面

16.黃記煌

 

7.滿記甜品

17.鮮芋仙

 

8.哈根達(dá)斯

18.棒約翰

 

9.面包新語

19.漢拿山

 

10.禾綠回轉(zhuǎn)壽司

20.許留山

 

- 正餐類:3個(gè)品牌,分別是排名16的黃記煌、19位的漢拿山和25位的大漁

- 火鍋?zhàn)灾悾?個(gè)品牌,呷哺呷哺

- 小吃快餐:6個(gè)品牌,分別是肯德基、麥當(dāng)勞、賽百味、漢堡王、味千拉面和禾綠回轉(zhuǎn)壽司

- 休閑餐飲:15個(gè)品牌,涉及西式簡(jiǎn)餐、飲品甜品、面包糕點(diǎn)等細(xì)分品類和業(yè)態(tài)

 

餐飲品牌數(shù)量最多的前10個(gè)購(gòu)物中心

購(gòu)物中心名稱

餐飲飲品數(shù)量

餐飲品牌占比

1.上海日月光中心廣場(chǎng)

114

39.3%

2.上海虹口龍之夢(mèng)

101

29.2%

3.北京朝陽大悅城

82

22.7%

4.上海(中山公園)龍之夢(mèng)購(gòu)物中心

72

18.6%

5.福州寶龍城市廣場(chǎng)

71

13.4%

6.寧波萬達(dá)廣場(chǎng)(江北店)

70

22.4%

7.深圳海雅繽紛城

69

14.2%

8.上海正大廣場(chǎng)、重慶龍湖時(shí)代天街

68

21.1%

9.成都奧克斯廣場(chǎng)

66

14.3%

10.天津大悅城

65

24.3%

  在以上的11個(gè)購(gòu)物中心中共有641個(gè)餐飲品牌,其中沒有一個(gè)品牌同時(shí)全覆蓋以上11個(gè)項(xiàng)目的;

  最多同時(shí)覆蓋9個(gè)項(xiàng)目的有4個(gè)品牌,分別是KFC、星巴克、滿記甜品和必勝客;

  覆蓋半數(shù)以上的有也僅有12個(gè)品牌,她們是麥當(dāng)勞、DQ、酷圣石、面包新語、禾綠回轉(zhuǎn)壽司、黃記煌、一茶一坐、釜山料理、哈根達(dá)斯、漢堡王、和民居食屋和太平洋咖啡;

在所有的餐飲類別中休閑餐飲又因其品類業(yè)態(tài)的多元化、對(duì)物業(yè)要求的靈活性、對(duì)消費(fèi)駐留的推動(dòng)下,以及相對(duì)高租售比等因素成為購(gòu)物中心,甚至是百貨購(gòu)物中心化后的招商香餑餑。

 

休閑餐飲各區(qū)域TOP10品牌

  

行業(yè)概述一:餐飲行業(yè)分類及品牌數(shù)量占比

 

 

該四大類品牌數(shù)量占比分別為36%、21%、33%、10%;整體行業(yè)全國(guó)連鎖品牌僅占8.8%。

 

行業(yè)概述二:區(qū)域市場(chǎng)品牌數(shù)量對(duì)比

 

全國(guó)四大區(qū)域中,華東區(qū)的餐飲品牌數(shù)量最豐富,但因其地方品牌較多,故而整體連鎖程度最低;大北區(qū)則正好相反。

 

行業(yè)概述三:連鎖品牌渠道偏好

 

 

  區(qū)域家庭型購(gòu)物中心是連鎖品牌偏好度最高的類型,其次是都市時(shí)尚購(gòu)物中心;

  休閑餐飲類別在各類購(gòu)物中心滲透占比均最高;

  其他三個(gè)類別在社區(qū)型項(xiàng)目的滲透占比最均衡。

 

行業(yè)概述四:全國(guó)連鎖品牌緊跟購(gòu)物中心的開發(fā)速度,開始下沉至大中型城市市場(chǎng)

 

  隨著購(gòu)物中心開發(fā)從巨型城市向大型、中型城市下沉,全國(guó)連鎖品牌的開店滲透也快速下沉,其中又以休閑餐飲品牌的下沉速度最快。

  綜合上述整個(gè)餐飲行業(yè)現(xiàn)狀和2組具體數(shù)據(jù),可歸納出以下幾個(gè)結(jié)論:

  1、全國(guó)連鎖餐飲的數(shù)量較少,這些連鎖品牌隨著購(gòu)物中心向大中型城市下沉的開店趨勢(shì)快速發(fā)展

  2、休閑餐飲四個(gè)餐飲類別中滲透率最高的類別,同時(shí)其連鎖品牌數(shù)量也最多

  3、小吃快餐以西式或東南亞快餐連鎖品牌為主

  4、正餐及火鍋?zhàn)灾?/span>兩大類別雖然品牌數(shù)量最多,但在購(gòu)物中心中的連鎖程度遠(yuǎn)低于休閑餐飲和小吃快餐

 

 

二、休閑娛樂

本次調(diào)研中共收集到的娛樂品牌數(shù)量為1,985個(gè),娛樂店鋪數(shù)量為3161個(gè)。

全國(guó)市場(chǎng)及各區(qū)域市場(chǎng)滲透率TOP10的娛樂品牌

 

各區(qū)域中,黃色的是該區(qū)域中如選的品牌,黑色的是和全國(guó)TOP10一致的品牌。除了華西市場(chǎng)外,其余三個(gè)市場(chǎng)僅有半數(shù)品牌與全國(guó)TOP10重合。

 

 

三、兒童娛樂類滲透率排名TOP10的品牌

從這張表的品牌來看,很多區(qū)域排名中的品牌已經(jīng)不是全國(guó)連鎖品牌,而是區(qū)域或只在某個(gè)城市的地方品牌。

縱觀本次滲透率調(diào)研結(jié)果,根據(jù)娛樂行業(yè)涉及的品牌數(shù)量及其滲透情況可歸納出以下三大結(jié)論。

 

結(jié)論1:女性和兒童是娛樂行業(yè)的核心客群

 

  基于對(duì)娛樂行業(yè)的細(xì)分發(fā)現(xiàn),針對(duì)女性客群的美麗品類中的品牌數(shù)量最為豐富,共監(jiān)測(cè)到954個(gè)品牌,占整個(gè)娛樂行業(yè)品牌總數(shù)的48%,SPA/瘦身是目前競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的業(yè)態(tài)。

 

 

  除了女性客群,兒童是另外一個(gè)核心客群。將兒童娛樂分為四大業(yè)態(tài),分別是兒童游樂、角色扮演、兒童攝影和兒童教育,兒童教育是四大業(yè)態(tài)中最大的業(yè)態(tài);其次是兒童游樂(具體如下圖所示)。

 

 

  此外,從滲透率排名前十的品牌構(gòu)成同樣可以說明教育類的領(lǐng)先地位。同時(shí),這些品牌所針對(duì)的都是低幼齡客群為主

結(jié)論2:針對(duì)固定消費(fèi)客群為主體的社區(qū)及區(qū)域型購(gòu)物中心是娛樂連鎖品牌更關(guān)注和選址的重要渠道

 

  無論是SPA、健身還是教育和兒童游樂,這些業(yè)態(tài)均是以客群的重復(fù)多次消費(fèi)作為盈利的核心。從下圖的各類購(gòu)物中心連鎖品牌滲透情況可以明顯反應(yīng)出針對(duì)局地固定消費(fèi)客群為主的社區(qū)和區(qū)域型購(gòu)物中心是各類娛樂品牌相對(duì)聚集的類型。值得一提的是健康美麗這個(gè)子行業(yè)在地處城市中心/副中心的時(shí)尚購(gòu)物中心和一站式購(gòu)物中心中,高滲透率的連鎖品牌集中于以偏向吸引流動(dòng)客群(包括辦公客群)的美容、美發(fā)、美甲等美麗類品牌。

 

四、零售品牌

 

核心發(fā)現(xiàn)1:零售品牌離散度高,全國(guó)連鎖品牌的“二八定律”發(fā)展趨向明顯

 

  在本年度調(diào)研收錄的24,782個(gè)品牌中,79%的品牌屬于某個(gè)區(qū)域或某個(gè)城市的區(qū)域地方品牌

 

  另一方面,覆蓋全國(guó)市場(chǎng)或多個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的全國(guó)連鎖品牌占22%,而這22%的全國(guó)連鎖品牌開設(shè)的店鋪數(shù)量占調(diào)研店鋪總量的73%,呈現(xiàn)出的是品牌的“二八定律”發(fā)展趨勢(shì)(圖一所示)。

 

 

品牌離散度高,全國(guó)連鎖品牌呈現(xiàn)的“二八定律”明顯。

 

圖一:全國(guó)連鎖品牌及其店鋪數(shù)量的市場(chǎng)占有率對(duì)比

 

 

結(jié)論和啟示 1

購(gòu)物中心的品牌組合不可忽視大量的區(qū)域地方品牌,特別是有盈利能力的、知名度高的本地品牌,他們與全國(guó)連鎖品牌的合理組合和配比至關(guān)重要。相反,如果一味追求全國(guó)連鎖品牌的數(shù)量則會(huì)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的僵局。

 

核心發(fā)現(xiàn)2:全國(guó)連鎖品牌在成熟市場(chǎng)保持高滲透率的同時(shí),快速擴(kuò)張新興區(qū)域市場(chǎng),并下沉至二三線城市

 

  相對(duì)其他區(qū)域,以成都重慶為首的華西市場(chǎng)是近年來商業(yè)發(fā)展最為迅猛的市場(chǎng),大量購(gòu)物中心開業(yè),很多品牌也以首次進(jìn)入華西區(qū)域市場(chǎng)而成為購(gòu)物中心的主打牌。

 

  本次調(diào)研數(shù)據(jù)也明確顯示(如圖二所示),華西區(qū)的全國(guó)連鎖品牌數(shù)量占華西品牌總數(shù)的57%,高于其他區(qū)域近10%。然而,根據(jù)圖二中連鎖品牌占比與其店鋪占比的絕對(duì)比值來看,連鎖品牌在華東這類成熟市場(chǎng)的滲透及占有率仍高于華西這類新興市場(chǎng)。

 

圖二:四個(gè)區(qū)域市場(chǎng)連鎖品牌占比及其市場(chǎng)占有率對(duì)比分析

 

  除了新興區(qū)域市場(chǎng)外,快速下沉至下個(gè)能級(jí)的城市市場(chǎng)也是這些領(lǐng)導(dǎo)品牌快速拓展市場(chǎng)的重要路徑之一。以下圖三所示的休閑餐飲的領(lǐng)先品牌城市覆蓋比來看,TOP10品牌的中有9個(gè)品牌已經(jīng)同時(shí)滲透至3個(gè)能級(jí)市場(chǎng),另外1個(gè)也已經(jīng)從巨型城市滲透至大型城市;第二梯隊(duì)的20個(gè)品牌(排名11-30)中,也各有9個(gè)品牌已經(jīng)同時(shí)滲透至3個(gè)及2個(gè)能級(jí)市場(chǎng);由此可見,領(lǐng)導(dǎo)品牌開店快速下沉,并占領(lǐng)市場(chǎng)引發(fā)的是更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

 

圖三:TOP10、20、30品牌城市能級(jí)滲透分析

 

注:按城市購(gòu)買力和社會(huì)消費(fèi)品零售總額兩個(gè)維度進(jìn)行城市能級(jí)劃分,本次調(diào)研樣本涵蓋巨型、大型、中型三類城市能級(jí)市場(chǎng)

 

結(jié)論和啟示 2領(lǐng)導(dǎo)品牌通過維持成熟市場(chǎng)的開店速度并加深往下一個(gè)能級(jí)市場(chǎng)滲透,并快速拓展新興市場(chǎng)的組合拓展策略擴(kuò)大其市場(chǎng)占有率,保持市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。購(gòu)物中心快速發(fā)展的市場(chǎng)及下沉開發(fā)是連鎖品牌快速占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵。

 

核心發(fā)現(xiàn)3:零售品牌的選址從百貨渠道逐漸轉(zhuǎn)向購(gòu)物中心渠道,并隨著購(gòu)物中心產(chǎn)品類型的細(xì)化呈現(xiàn)更有針對(duì)性的選擇偏好

 

調(diào)研中共發(fā)現(xiàn)3,901個(gè)全國(guó)連鎖品牌同時(shí)選址于購(gòu)物中心和百貨兩類渠道(如下圖4所示),雖然仍有近半數(shù)(52.8%)的品牌在百貨渠道的店鋪數(shù)高于購(gòu)物中心,但已有29%的品牌在兩個(gè)渠道擁有同等數(shù)量的店鋪,更有18%的品牌重點(diǎn)布局購(gòu)物中心。

 

圖四:全國(guó)連鎖品牌渠道偏好分析

 

  圖五所揭示的就是個(gè)人服裝品類中的具體情況,以快時(shí)尚代表的國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)尚服裝品牌更偏好于購(gòu)物中心渠道,在這些市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌的帶領(lǐng)下,服裝品牌正快速?gòu)膫鹘y(tǒng)百貨轉(zhuǎn)向購(gòu)物中心。

 

圖五:個(gè)人服裝品類連鎖品牌驅(qū)動(dòng)偏好分析:

 

  另一方面,從不同類型購(gòu)物中心的連鎖品牌占比來看,也反應(yīng)出不同行業(yè)品牌對(duì)各類渠道的偏好不同(如圖六所示),其中餐飲和娛樂連鎖品牌更偏好于區(qū)域家庭和社區(qū)鄰里型購(gòu)物中心渠道。

 

圖六:不同類型購(gòu)物中心品牌及業(yè)態(tài)情況

結(jié)論和啟示 3隨著購(gòu)物中心成為線下主流渠道,在產(chǎn)品細(xì)分的同時(shí),加之購(gòu)物中心場(chǎng)所化特征的日趨明顯零售品牌在渠道選擇和布局將會(huì)越來越有針對(duì)性,最終導(dǎo)致各渠道滲透率的變化。

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