“這個(gè)社會(huì)增長(zhǎng)需要改善的話,女性必須要在職場(chǎng),我們要鼓勵(lì)她們留在職場(chǎng)。比如雅虎做了很多創(chuàng)新,比如在公司內(nèi)部有保育員,這樣的話人們可以帶著孩子去上班,而且還包括有靈活的工時(shí)等等。”,3月26日,華盛頓郵報(bào)高級(jí)編輯 Lally Graham Weymouth在2015博鰲亞洲論壇“代際流動(dòng)與家族傳承”分會(huì)場(chǎng)作出上述表示。
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當(dāng)被主持人問(wèn)及如何處理好家族成員和職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系,她回答道:在我們看來(lái),家族成員之間的諒解和共識(shí)是非常重要的。而且我們所有家族成員對(duì)任何文件都沒(méi)有任何歧異,這點(diǎn)我們是非常幸運(yùn)的。
另外,周圍很人多為他們家族工作,可能是負(fù)責(zé)公司的一個(gè)部門,或者是做報(bào)紙編輯或者管理主編、執(zhí)行主編等等。“所以必須要尊敬他們,他們也必須尊敬你。我們是上市公司,還有股東。所以我們是要為股東負(fù)責(zé)的,股東對(duì)我們現(xiàn)在是不太滿意的,我們也不是很滿意,你們可以理解自己的情況,但是那些股東,不管是家庭企業(yè)還是非家族企業(yè),還是要考慮股東的想法。”
以下為L(zhǎng)ally Graham Weymouth發(fā)言實(shí)錄:
Lally Graham WEYMOUTH:非常有意思的話題,我的祖父1938年買了華盛頓郵報(bào),當(dāng)時(shí)花的錢不是很多,后來(lái)傳承到了我父親這一代,那時(shí)候非常出名,成了一個(gè)出版商,他在美國(guó)非常出名,后來(lái)他去世了,我的母親后來(lái)又成了一個(gè)出版商,把那個(gè)報(bào)紙接過(guò)來(lái)。我也是讀了很多他們寫的文章,本來(lái)母親是家庭主婦,她寫了一本書,80歲的時(shí)候她獲得了普利斯獎(jiǎng),她是沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)直接干起了這行,有人幫了她很多忙,她也是第一名財(cái)富500強(qiáng)的成功女士。我的兄弟變成了很好的出版商,也做的非常好,就是接班了。
我們的家庭非常幸運(yùn),法律上的結(jié)構(gòu)就是這樣。而且《紐約時(shí)報(bào)》和《華盛頓郵報(bào)》,我們家庭都是有很多投票權(quán),基本上我們可以傳到下一代,所以這方面做的是非常成功的。
其他很多公司不是這么做的,我非常同意你的想法,而且我們也是必須要聰明、必須要努力,我的兄弟們做的非常好,我自己非常幸運(yùn)。我是86年的時(shí)候就開(kāi)始加入,后來(lái)也做了記者,對(duì)埃及總統(tǒng)也采訪了,發(fā)表了很多文章。我們家族傳承做的很好。但是我完全同意的是必須要有很多人為你工作,他們必須是非常杰出的人士,他們知道你非常感謝他們。我們有不同的企業(yè),《華盛頓郵報(bào)》大概一年之前賣掉了,我們還有一些電視網(wǎng)絡(luò)等公司,我的兄弟仍然是主席。這就是我的經(jīng)驗(yàn),是比較獨(dú)特的。
在歐洲和美國(guó)有很多公司是很多代一直擁有這家公司,如果是中國(guó)的家族企業(yè),可能會(huì)去美國(guó)考察這樣的家族企業(yè)是如何做的。
主持人蔡洪濱:非常感謝各位前面的分享。可以看到大家提到的有幾個(gè)關(guān)鍵詞,每一個(gè)人從不同的角度都在提,最重要的就是“傳承”,傳承不只是簡(jiǎn)單的把企業(yè)傳給你,家庭的價(jià)值從不同的角度思維都在強(qiáng)調(diào),強(qiáng)調(diào)對(duì)年輕二代、三代的鍛煉。還有一個(gè)就是談到了在家庭傳承過(guò)程中,家庭的文化、價(jià)值、精神的傳承對(duì)年輕人的鍛煉也很重要。還有一些家族企業(yè)提前會(huì)考慮這種傳承的計(jì)劃,這種傳承計(jì)劃就是在家庭內(nèi)部,有一些相對(duì)比較正式的文件,制訂出一個(gè)計(jì)劃來(lái),一定的規(guī)則來(lái),家族里所有的成員在一個(gè)非常清晰規(guī)則之下,知道不同的人應(yīng)該怎么做,最后這個(gè)家族企業(yè)最終的領(lǐng)導(dǎo)如何傳給下一代? 家庭傳承的背后制度也非常重要,家庭內(nèi)部的這種制度。請(qǐng)各位嘉賓從自己的經(jīng)驗(yàn)合理解的角度,談一談一個(gè)成功的家族傳承計(jì)劃最重要的規(guī)則因素是什么?
Lally Graham WEYMOUTH:我們家族是沒(méi)有這樣的計(jì)劃的,除了我父親去世之后我的母親繼承了。我的哥哥的確是在年齡比較小的時(shí)候開(kāi)始接受訓(xùn)練,成為出版商,成為了一名董事和總裁。的確在我母親退休之后有了這樣的一個(gè)家族繼承計(jì)劃。我們這個(gè)家族有了相關(guān)的文件,而且這個(gè)家族也就這個(gè)問(wèn)題達(dá)成了一致。
丁廣欽:您認(rèn)為家族傳承計(jì)劃中最重要的因素是什么?是家族成員之間互相的連接,同意互相應(yīng)該承擔(dān)的是什么?
Lally Graham WEYMOUTH:在我們看來(lái),家族成員之間的諒解和共識(shí)是非常重要的。而且我們所有家族成員對(duì)任何文件都沒(méi)有任何歧異,這點(diǎn)我們是非常幸運(yùn)的。
主持人蔡洪濱:巴非特是不是有銷售《華盛頓郵報(bào)》的股票?
Lally Graham WEYMOUTH:沒(méi)有。
主持人蔡洪濱:您這個(gè)家族傳承計(jì)劃中是不是決定您的兄弟是下一代報(bào)紙的領(lǐng)導(dǎo)人?這種是建立在他的能力之上,認(rèn)人為賢嗎?中國(guó)包括歐洲的這些規(guī)則,成功的就能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)的作用,個(gè)人能力是不是也非常重要?
Lally Graham WEYMOUTH:我的兄弟非常有能力,我的家庭是比較保守的,這個(gè)家庭里面還是沙文主義的感覺(jué)和色彩,我們當(dāng)時(shí)是在幾個(gè)男孩子中選擇,就選擇了我的哥哥,而且他是非常有能力的,也非常杰出。他不僅僅是我們這個(gè)家庭的成員,而且非常熱愛(ài)新聞業(yè),他都非常努力學(xué)習(xí),他也是記者,也是體育版的記者,也涉及到了報(bào)紙?jiān)S多版面的撰寫。所以他個(gè)人對(duì)這個(gè)行業(yè)的熱情是存在的。
主持人蔡洪濱:最近一個(gè)朋友推薦我看新出的《拿坡侖》傳記,可以看出拿坡侖作為一個(gè)君主是非常了不起的,當(dāng)時(shí)在歐洲、法國(guó)大革命之后他在每一個(gè)地方,不僅是戰(zhàn)爭(zhēng)勝利之后他統(tǒng)治那個(gè)地方重新要立法,立法原則強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)公平等諸如此類。但是到了他自己的身上好像就比較難做到了,他成為皇帝之后把他的兄弟姐妹任命成意大利的國(guó)王、西班牙的國(guó)王等等。最后也是因?yàn)樗男值芙忝弥卫砟芰Φ膯?wèn)題,使得他自己的王朝很快的由勝而衰,這個(gè)例子是很多的,中國(guó)古代也有一系列這樣的例子。 如何處理好家族成員和職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系?有沒(méi)有一些特別的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)和大家分享?
Lally Graham WEYMOUTH:我的情況是,我的家庭成員直接進(jìn)行了管理,我的母親、父親和兄弟,周圍很人多為他們工作,可能是負(fù)責(zé)公司的一個(gè)部門,或者是做報(bào)紙編輯或者管理主編、執(zhí)行主編等等。所以你必須要尊敬他們,他們也必須尊敬你。我們雇的那些人,幫助我們運(yùn)營(yíng)報(bào)紙的這些人仍然還在我們這兒工作,這是《華盛頓郵報(bào)》的奇跡,我把他們叫做專業(yè)人士,他們是為你工作,或者和你一起工作的。工作中部門經(jīng)理是有很大的權(quán)利,包括出版房和相應(yīng)的編輯,他們之間的關(guān)系是非常重要的。我們的情況就是這樣,重要問(wèn)題不是關(guān)系的問(wèn)題,重要的是現(xiàn)在整個(gè)報(bào)紙行業(yè)不景氣,我們是上市公司,還有股東。所以我們是要為股東負(fù)責(zé)的,股東對(duì)我們現(xiàn)在是不太滿意的,我們也不是很滿意,你們可以理解自己的情況,但是那些股東,不管是家庭企業(yè)還是非家族企業(yè),還是要考慮股東的想法。
Lally Graham WEYMOUTH:我講一下女性和她在職場(chǎng)的看法。美國(guó)有很多年輕事業(yè)有野心,在律師事務(wù)所,任何地方她們都是非常專業(yè)的,而且她們受到了與男性一樣的尊重。這個(gè)社會(huì)增長(zhǎng)需要改善的話,女性必須要在職場(chǎng),我們要鼓勵(lì)她們留在職場(chǎng)。比如雅虎做了很多創(chuàng)新,比如在公司內(nèi)部有保育員,這樣的話人們可以帶著孩子去上班,而且還包括有靈活的工時(shí)等等。
的確美國(guó)是機(jī)遇之地,沒(méi)有什么社會(huì)方面的障礙,盡管我是家族企業(yè)的一員,我的朋友很多都是沒(méi)有什么前輩積累的資源,他們也成為了CEO和公司高管。這種開(kāi)放使美國(guó)成為了一個(gè)非常偉大的國(guó)家。