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曉雪:時(shí)尚雜志的權(quán)威性是其他平臺(tái)無(wú)法替代的

來(lái)源:摩登時(shí)尚網(wǎng)(m.yourbigtour.com)時(shí)間:2015-06-08 13:19作者:Tom熱度:手機(jī)閱讀>>

 

時(shí)尚頭條網(wǎng)上海報(bào)道:不斷有時(shí)尚雜志停刊和營(yíng)收業(yè)績(jī)下滑是國(guó)內(nèi)時(shí)尚媒體的這幾年的新常態(tài)。當(dāng)時(shí)尚出版物的內(nèi)容發(fā)布速度比跟不上互聯(lián)網(wǎng)的速度時(shí)傳統(tǒng)的時(shí)尚雜志便黯然失色。另外自從社交媒體的出現(xiàn),正在左右了時(shí)裝業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)與話(huà)語(yǔ)權(quán)。在一步步的蠶食著本來(lái)屬于是時(shí)尚媒體雜志的市場(chǎng)份額。

時(shí)尚媒體雜志路在何方?國(guó)內(nèi)的四大時(shí)尚傳媒(時(shí)尚集團(tuán),現(xiàn)代傳播集團(tuán),赫斯特中國(guó),Condé Nast中國(guó))轉(zhuǎn)型方向都各有不同。

 

時(shí)尚集團(tuán)看好電商,CEO蘇芒表示線(xiàn)上生存是時(shí)裝行業(yè)的整體命題,互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)電商人口紅利。時(shí)尚集團(tuán)公布今年是2015是數(shù)字元年,加大投資了電商和導(dǎo)購(gòu)的移動(dòng)端公司,同時(shí)最近蘇芒也加入了聚美優(yōu)品公司董事會(huì)。

 

現(xiàn)代傳播集團(tuán)CEO邵忠則堅(jiān)信堅(jiān)守精品的內(nèi)容策略,繼續(xù)增加細(xì)分傳統(tǒng)雜志。邵忠認(rèn)為雜志不是簡(jiǎn)單地對(duì)世界所發(fā)生的事情進(jìn)行如實(shí)的報(bào)道,而更重要的是根據(jù)不同的價(jià)值理念、審美與品味,以不同的視角去詮釋這些事情的真相和背后的意義,反映其變化發(fā)展的趨勢(shì)。所以,雜志是非常分眾的、個(gè)性化很強(qiáng)的媒體。

 

Condé Nast公司計(jì)劃推出跨多個(gè)雜志的電商平臺(tái)。第一步則是將一直在虧損的Style.com從內(nèi)容網(wǎng)站轉(zhuǎn)化成電商平臺(tái),該轉(zhuǎn)變將在今年秋天完成。而旗下?lián)碛蠽OGUE和GQ等雜志的Condé Nast中國(guó)是唯一沒(méi)有推出電商的時(shí)尚媒體集團(tuán),目前主要靠品牌戰(zhàn)略和總部資源競(jìng)爭(zhēng)。

 

旗下有ELLE等雜志的赫斯特中國(guó)會(huì)走什么的路線(xiàn)呢?近日時(shí)尚頭條網(wǎng)專(zhuān)訪(fǎng)了中國(guó)時(shí)尚圈的主編代表,現(xiàn)ELLE中國(guó)首席內(nèi)容官曉雪跟我們分享了她的觀點(diǎn)和感受。

 

請(qǐng)你談?wù)勚骶幒褪紫瘍?nèi)容官這兩個(gè)角色的不同?

 

曉雪:主編是主導(dǎo)一本雜志的內(nèi)容,首席內(nèi)容官,是管理更大的內(nèi)容平臺(tái),包括ELLE雜志,ELLE中文網(wǎng),社交媒體,ELLEplus ipad 版和5月剛剛上線(xiàn)的手機(jī)版,以及在各個(gè)平臺(tái)上越來(lái)越多的視頻內(nèi)容……我相信不遠(yuǎn)的未來(lái)還會(huì)出現(xiàn)新的平臺(tái),新的內(nèi)容展現(xiàn)方式。

 

首席執(zhí)行官的一部分責(zé)任是主編,另外一部分是在不同的平臺(tái)上,創(chuàng)造更多的形式來(lái)承載好的內(nèi)容,想法設(shè)法加強(qiáng)與讀者、網(wǎng)友的互動(dòng)關(guān)系,讓好的內(nèi)容影響到更多人。

 

首席內(nèi)容官,需要更高的敏銳度,去了解這個(gè)時(shí)代的內(nèi)容語(yǔ)匯。

 

 

傳統(tǒng)時(shí)尚媒體受到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的沖擊,你覺(jué)得時(shí)尚媒體的方向在哪里?有業(yè)界評(píng)論是電商你認(rèn)同嗎?

 

曉雪:電商是一個(gè)方向,ELLESHOP已經(jīng)在嘗試中。但不是唯一的方向。

 

如果“傳統(tǒng)時(shí)尚媒體”指的是雜志,我個(gè)人覺(jué)得雜志依然前景樂(lè)觀。各種權(quán)威數(shù)據(jù)表明,雜志的權(quán)威性是其他平臺(tái)無(wú)法替代的。雜志的挑戰(zhàn)是如何將內(nèi)容做到有唯一性的閱讀愉悅感,有獨(dú)家性的閱讀滿(mǎn)足感,這是所有雜志編輯的挑戰(zhàn)。

 


曉雪表示,媒體,并無(wú)新舊之分,只有好壞之別。好的內(nèi)容,符合時(shí)代需求的內(nèi)容,無(wú)論是在哪個(gè)平臺(tái),都會(huì)受到歡迎。

 

傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),更多是走出過(guò)往的孤芳自賞,需要制作更有創(chuàng)意,更具感染力,更有影響力的內(nèi)容。

 

媒體沖擊并不僅限于對(duì)平面廣告挑戰(zhàn),而是如何有策略地投放一個(gè)全面成功的媒體計(jì)劃。單一媒體平臺(tái)上的投放已經(jīng)達(dá)不到廣告主的要求,無(wú)論從覆蓋到指標(biāo),必須切合一個(gè)多面的媒體計(jì)劃(integrated solutions),達(dá)到有質(zhì)有量的全面展示。對(duì)于KPI 實(shí)質(zhì)回報(bào)有所要求。

 

 

外傳赫斯特中國(guó)在去年業(yè)績(jī)不如人意,你覺(jué)得主要問(wèn)題出在哪里,哪幾類(lèi)廣告主開(kāi)始謹(jǐn)慎投放了?

 

曉雪:(李主編,涉及集團(tuán)的問(wèn)題,我可能回答并不全面,這個(gè)問(wèn)題是由”赫斯特媒體廣告集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官楊玟女士”來(lái)做答。

 

2013年對(duì)于所有的平面媒體是個(gè)拐點(diǎn),2014 年的挑戰(zhàn)加劇。面對(duì)下滑的平面廣告市場(chǎng),2014年,赫斯特的在高端女性潮流刊物的媒體廣告份額(根據(jù)第三方Ad Mango數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)),雖然面臨挑戰(zhàn),但是依然有27%的整體市場(chǎng)份額,領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,2015年累計(jì)到五月,市場(chǎng)份額同比提高到30%,其中ELLE 提升了2%。 更重要的是,2014年,赫斯特邁向數(shù)字先行的第一步,實(shí)現(xiàn)了整體數(shù)字部門(mén)45% 的成長(zhǎng),2015年數(shù)字營(yíng)收預(yù)估將成長(zhǎng)超過(guò)70%。

 

2014年,對(duì)赫斯特確實(shí)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),我們做了業(yè)務(wù)核心的調(diào)整,結(jié)束心理月刊雜志,將業(yè)務(wù)全面聚焦在以高端生活方式平臺(tái)的打造, 重新審視媒體品牌在不同內(nèi)容渠道端的創(chuàng)新。 2015年三月至今,我們陸續(xù)推出了嘉人美妝Marie Claire Beauty 基于互動(dòng)潮流與達(dá)人社群的美妝運(yùn)用,五月接著推出全移動(dòng)端平臺(tái)打通的ELLEplus手機(jī)版App。面對(duì)中國(guó)整體奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的下滑,廣告主的確改變了,一如我們的讀者用戶(hù)。 讀者用戶(hù)期待在不同的媒介上,得到不同的閱讀滿(mǎn)足,以及多媒體享受,而我們的廣告主在探索,如何能夠兼顧即使的溝通與炒作,以及品牌的產(chǎn)期建構(gòu)。 而無(wú)論前者或者后者,數(shù)字是手段,通過(guò)技術(shù)找到目標(biāo)人群,但是最后內(nèi)容才是打動(dòng)消費(fèi)者最重要的核心。

 

 

你們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是怎么制定的,跟我們分享下你們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的媒體思路。

 

曉雪:基于ELLE中文網(wǎng),我們有很豐富高質(zhì)量的圖文和視頻內(nèi)容做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的布局。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端,我們用同一個(gè)內(nèi)容源,利用三大平臺(tái)包括手機(jī)站,社交媒體如微信,還有剛上線(xiàn)的ELLEplus手機(jī)版App, 做到最大的內(nèi)容覆蓋量。

 

ELLEplus iPhone版5月20日上線(xiàn),以當(dāng)時(shí)最具話(huà)題性的“石榴夫婦”劉雯崔始源視頻火爆整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò),6天下載量破10萬(wàn),兩周已到25萬(wàn)。在5月22日登上 App Store首頁(yè)“優(yōu)秀新App”欄目推薦,App Store報(bào)刊雜志類(lèi)首頁(yè)和banner推薦,目前依然在持續(xù)被推薦中。從22日到今天,在蘋(píng)果商店雜志類(lèi)的免費(fèi)排行榜排名,一直保持No.1的位置。7月我們會(huì)上安卓版。

 

我們?cè)谟懻揈LLEplus產(chǎn)品定位之初,編輯團(tuán)隊(duì)已經(jīng)改變之前“做稿子”的編輯思維——我以我的專(zhuān)業(yè)性,決定給讀者提供什么樣的內(nèi)容;而是花了很長(zhǎng)時(shí)間,大家討論什么樣的內(nèi)容是讀者的“剛需”,如何讓網(wǎng)友和我們一起玩。

 

ELLEplus, 由于原生應(yīng)用的良好互動(dòng)環(huán)境,我們會(huì)在日后嘗試跟讀者更深度的互動(dòng),如O2O的參與,帶給讀者網(wǎng)友不一樣的體驗(yàn)。

 

 

陸續(xù)有國(guó)內(nèi)時(shí)尚雜志???,你覺(jué)得如果新做一本時(shí)尚雜志,還有機(jī)會(huì)嗎?

 

曉雪:機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)有,看你怎么做。

 

 

關(guān)于中國(guó)的設(shè)計(jì)師,你是如何看待他們?cè)趪?guó)際上的地位的?他們最大的挑戰(zhàn)是什么?

 

曉雪:一方面中國(guó)設(shè)計(jì)師的整體設(shè)計(jì)水平提高還需要時(shí)間來(lái)打磨,我們還沒(méi)有出來(lái)一群可以站在國(guó)際設(shè)計(jì)舞臺(tái)上設(shè)計(jì)師。發(fā)展不錯(cuò)、在國(guó)際上有聲音的設(shè)計(jì)師還是個(gè)別現(xiàn)象。

 

中國(guó)設(shè)計(jì)師目前的生存環(huán)境已經(jīng)比十年二十年前好太多,所有的中國(guó)媒體都在給自己的設(shè)計(jì)師加油。設(shè)計(jì)是一件需要埋頭苦干的事,僅有靈光一現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要更長(zhǎng)時(shí)間持之以恒的踏實(shí)創(chuàng)作,才能出大師。

 

在今天的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中,僅有好的設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié),都需要更成熟。

 

另一個(gè)方面,消費(fèi)市場(chǎng)也有待更成熟。當(dāng)主流消費(fèi)者開(kāi)始個(gè)性消費(fèi)時(shí),不僅僅看品牌名字,也不僅僅看流行趨勢(shì)時(shí),獨(dú)立設(shè)計(jì)師的消費(fèi)春天才真正到來(lái)。北京和上海,都已經(jīng)有這個(gè)苗頭,其他城市還需要時(shí)間。

 

 

關(guān)于中國(guó)的時(shí)尚品牌,有哪些優(yōu)勢(shì)和面臨的問(wèn)題,說(shuō)說(shuō)你喜歡的國(guó)內(nèi)時(shí)尚品牌?

 

曉雪:我個(gè)人非常關(guān)注中國(guó)時(shí)尚品牌,無(wú)論是大眾消費(fèi)品牌,還是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌。

 

中國(guó)民族品牌,對(duì)這片土地真實(shí)消費(fèi)者的洞悉和了解,對(duì)銷(xiāo)售渠道的掌控和敏感,尤其是北上廣之外的廣大市場(chǎng),外國(guó)品牌是很難比擬的,很多民企有非常好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

 

我特別高興地看到,在非常多中國(guó)品牌完成了第一個(gè)10年20年的原始積累后,很多民族企業(yè)家開(kāi)始真正思考“品牌”的問(wèn)題,不只是做生意、多開(kāi)幾個(gè)店多賣(mài)貨,而是在思考如何做一個(gè)百年品牌。

 

在如何做成一個(gè)百年品牌的戰(zhàn)略思考中,我們本土這方面的人才是欠缺的,我們講故事的能力遠(yuǎn)不如歐洲那些經(jīng)典品牌。如何將一個(gè)包、一件裙子賦予精神價(jià)值,中國(guó)品牌們?cè)诳嗫嗟靥剿骱蛯W(xué)習(xí)中。我本人和ELLE很愿意在這個(gè)歷程中鼎力相助。

 

有業(yè)界評(píng)論中國(guó)的買(mǎi)手店和showroom是虛假繁榮,你是怎么看的?

 

曉雪:“虛假”是如何定義的?

 

我所知道的買(mǎi)手店,雖然生存不易,但是實(shí)際的銷(xiāo)售額在增長(zhǎng)。只要在增長(zhǎng),對(duì)于豐富市場(chǎng)就是好事。

 

跟我們分享下你喜歡的一些時(shí)尚雜志和微信公眾號(hào)。私底下你跟蘇芒是好朋友,你們見(jiàn)面都聊什么?有談到傳統(tǒng)媒體的困境和怎么轉(zhuǎn)型的思路嗎?

 

曉雪:不談公事,只論私情。過(guò)去15年,是彼此看著成長(zhǎng)的。

 

做為朋友,我希望蘇芒的事業(yè)越來(lái)越好;做為對(duì)手,我希望蘇芒的團(tuán)隊(duì)越戰(zhàn)越勇。對(duì)手強(qiáng)是一件很贊的事,贏了過(guò)癮,輸了服氣,這是良性的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。

 

對(duì)于傳統(tǒng)媒體與新媒體,我們有很高的共識(shí):媒體并不分新舊,不同的時(shí)代對(duì)媒體的定義不同而已?,F(xiàn)在做媒體,與10年前比較,實(shí)在好玩太多,很慶幸我們一起趕上了好時(shí)候。

 

與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)轉(zhuǎn)型,大家都有飯吃,未來(lái)很美好。

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