動(dòng)畫電影《功夫熊貓》系列是夢(mèng)工廠的招牌作品,在全球范圍內(nèi)大受歡迎,其中隨處可見的中國(guó)元素更讓中國(guó)觀眾對(duì)這部電影有一種特殊的感覺。最新的《功夫熊貓3》已經(jīng)定檔2016年1月,這一次,電影還會(huì)增添一個(gè)新的更值得期待的中國(guó)元素,那就是,一群中國(guó)的動(dòng)畫設(shè)計(jì)師參與了電影制作。
“《功夫熊貓3》中有很大一部分在中國(guó)進(jìn)行制作,這是第一部中美合拍的動(dòng)畫電影。”夢(mèng)工廠CEO杰弗瑞·卡森伯格在一次采訪中對(duì)媒體表示,而負(fù)責(zé)這部分內(nèi)容的國(guó)內(nèi)制作方,就是東方夢(mèng)工廠年輕的制作團(tuán)隊(duì)。這應(yīng)該是第一次有中國(guó)設(shè)計(jì)師真正參與好萊塢一線動(dòng)畫電影的制作。對(duì)中國(guó)內(nèi)地的動(dòng)漫設(shè)計(jì)行業(yè)來(lái)說(shuō),成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程,可能是很多公司人一直以來(lái)的職業(yè)理想。
馬超算是比較早進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的。在2013年8月加入東方夢(mèng)工廠之前,從法國(guó)南部的MOPA(原Supinfocom Arles學(xué)院)—被歐洲媒體稱為最好的動(dòng)漫學(xué)校之一—畢業(yè)的他,最開始從獵頭那里拿到的offer是印度夢(mèng)工廠。盡管夢(mèng)工廠是他的理想,但考慮到地域和文化差異等因素,馬超拒絕了印度的工作機(jī)會(huì)。而當(dāng)他被獵頭告知在中國(guó)也有進(jìn)入夢(mèng)工廠的可能后,他認(rèn)為回國(guó)是最好的選擇。“我很高興自己終于可以在中國(guó)做真正的動(dòng)畫電影長(zhǎng)片了。”馬超說(shuō)。
動(dòng)畫電影和普通電影不太一樣的是,需要有人將導(dǎo)演對(duì)于劇本的想法用一幅幅畫連續(xù)地表現(xiàn)出來(lái),這個(gè)任務(wù)就由像馬超這樣的故事板設(shè)計(jì)師來(lái)完成。“故事怎么發(fā)展、鏡頭怎么給、角色如何表演,都是用一張張畫來(lái)表現(xiàn),它可以被認(rèn)為是動(dòng)畫電影的小樣。”在馬超的工作內(nèi)容里,比起部門之間的合作,他更多的時(shí)間是用在和導(dǎo)演的交流上。“你要跟導(dǎo)演聊她心里的想法,并把她的想法推向極致。”不過(guò)這并不表示馬超的工作不需要有創(chuàng)造力,相反地,導(dǎo)演經(jīng)常鼓勵(lì)他展示自己的想法。 因此除了和自己擰巴,馬超的工作一直進(jìn)行得很順利,也為后續(xù)的制作部門提供了很重要的參考。
好萊塢的動(dòng)畫電影往往有一套完善的流程,前端有故事板、原畫部門,接著有模型、貼圖材質(zhì)表面組,后期有特效等崗位。“國(guó)內(nèi)的一些動(dòng)畫公司不明確的分工機(jī)制無(wú)法讓從業(yè)者發(fā)揮他們本身的優(yōu)勢(shì)。”馬超說(shuō)自己會(huì)加入東方夢(mèng)工廠,也是因?yàn)檫@里的制作團(tuán)隊(duì)還是按照國(guó)外成熟的模式來(lái)分配部門的。
已經(jīng)在國(guó)外工作過(guò)一段時(shí)間的融知揚(yáng)可能對(duì)此感觸更深,她畢業(yè)后進(jìn)入的R&H是一家有著25年歷史的特效制作公司,也是在這家公司,融知揚(yáng)體會(huì)到完善的流程對(duì)于一個(gè)動(dòng)畫人的幫助。“在流程完善的公司工作效率是非常高的,一個(gè)人的方向也許不是很多,但是在他所在的方向里,他一定是頂尖的。”融知楊說(shuō)。
如果說(shuō)馬超的工作在一部動(dòng)畫電影制作流程的最前端,那么融知揚(yáng)的工作就相對(duì)處于中端。和馬超不同,融知揚(yáng)在加入東方夢(mèng)工廠之前就已經(jīng)參與過(guò)多部全球大片的制作了。比如李安執(zhí)導(dǎo)的《少年派的奇幻漂流》,其中的魚肉、植物貼圖等工作都是由她完成。
這位理工科出身的學(xué)霸憑借著自己的興趣和天賦在美國(guó)修完了兩個(gè)全然無(wú)關(guān)的學(xué)位,一個(gè)是機(jī)械工程與自動(dòng)化碩士,另一個(gè)便是動(dòng)畫與視覺特效碩士。“其實(shí)我一直都很喜歡CG這個(gè)行業(yè),所以希望通過(guò)進(jìn)修去深入這個(gè)行業(yè),甚至進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。”
動(dòng)畫與視覺特效碩士在美國(guó)是這個(gè)領(lǐng)域里的最高學(xué)歷,因此畢業(yè)后融知揚(yáng)很順利地進(jìn)入了動(dòng)畫行業(yè)—R&H在美國(guó)的分部,并且參與了很多項(xiàng)目。
從第一次參與《白雪公主與獵人》中的一只烏鴉的制作,到《少年派的奇幻漂流》中的貼圖工作,融知揚(yáng)通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目累積著經(jīng)驗(yàn),也見識(shí)到國(guó)外團(tuán)隊(duì)對(duì)于視覺特效的極致要求。“就像《少年派》里的那只老虎,其實(shí)是制作團(tuán)隊(duì)花了29個(gè)月的時(shí)間打磨出來(lái)的。”
所以回到國(guó)內(nèi)加入東方夢(mèng)工廠之后,她接到的一個(gè)重要任務(wù)就是把國(guó)外動(dòng)畫電影的制作規(guī)范帶給國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì),當(dāng)然,主要是她所在的貼圖材質(zhì)表面組。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)《功夫熊貓3》的資產(chǎn)處理。所謂資產(chǎn),就是動(dòng)畫中出現(xiàn)的每個(gè)具體形象,比如一把豹紋的椅子,或是一幢獨(dú)棟的房子。一部動(dòng)畫片擁有海量的資產(chǎn),這就意味著必須有一支龐大的隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行處理,并且,還要保持藝術(shù)風(fēng)格的統(tǒng)一。
這對(duì)于一支中美合作的隊(duì)伍是有點(diǎn)困難的,怎么讓自己團(tuán)隊(duì)的作品能和美國(guó)的無(wú)縫銜接?融知揚(yáng)花了一個(gè)多月的時(shí)間給組員做培訓(xùn)。一方面是技術(shù)上的升級(jí),要和國(guó)外一樣使用目前最先進(jìn)的軟件和技術(shù);另一方面,總部也派來(lái)貼圖材質(zhì)總監(jiān)講解前兩部電影的制作原理。“對(duì)于一部大片來(lái)說(shuō),藝術(shù)風(fēng)格的統(tǒng)一是非常有必要的,但也很難做到。”融知揚(yáng)說(shuō)。
因此在最初的磨合期,融知揚(yáng)不但面臨著與下屬的磨合,也要面對(duì)與美國(guó)團(tuán)隊(duì)的磨合,經(jīng)常需要為一個(gè)資產(chǎn)做好幾個(gè)版本。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試錯(cuò),她的團(tuán)隊(duì)逐漸提升了效率。
目前中美雙方參與《功夫熊貓3》這部片子的團(tuán)隊(duì)總共大約有500人左右,“盡管項(xiàng)目在東方夢(mèng)工廠成立之前就已經(jīng)開始進(jìn)行,但大量的重點(diǎn)工作還是在公司成立之后才開始的。”融知揚(yáng)說(shuō)。
同樣有全球化背景的黃培智也是看中了這個(gè)機(jī)會(huì),“在亞洲其實(shí)還挺難有機(jī)會(huì)可以完全地和國(guó)際接軌,因?yàn)楹芏鄟喼薰径甲罱K淪為口號(hào),而沒(méi)有實(shí)際的東西出來(lái)。”輾轉(zhuǎn)于倫敦、加拿大及北京,最終黃培智選擇加入東方夢(mèng)工廠。
盡管《功夫熊貓3》的工作由美國(guó)總部分配和安排,但他們?nèi)匀涣艚o了中國(guó)動(dòng)畫人很大的創(chuàng)作空間。黃培智就在進(jìn)入東方夢(mèng)工廠之后開發(fā)了一款下雪工具。
當(dāng)時(shí)美國(guó)《功夫熊貓3》的特效總監(jiān)來(lái)東方夢(mèng)工廠參訪,結(jié)束后和這支國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)聊起夢(mèng)工廠的下雪技術(shù)已經(jīng)有點(diǎn)落后,因此總部的特效總監(jiān)希望黃培智能帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)研發(fā)一款新的下雪技術(shù)。
而他們也的確做出來(lái)了!這款最終被黃培智小組研發(fā)出來(lái)的下雪技術(shù)能表現(xiàn)雪量—大雪或小雪,還能表現(xiàn)雪的形狀和質(zhì)感,細(xì)膩到是天空掉下來(lái)的雪,還是地上的積雪,甚至連重物撞擊積雪時(shí)濺起的雪花形態(tài)都在設(shè)計(jì)上做了區(qū)別。美國(guó)方面很滿意。
中美兩地也經(jīng)常會(huì)有意見不同的時(shí)候,而這往往能激發(fā)出一些不一樣的想法。比如在《功夫熊貓3》中有一個(gè)情節(jié)是過(guò)年的場(chǎng)景,但桌子上擺的卻是粽子—端午節(jié)的象征。“當(dāng)我們覺得不合理時(shí),會(huì)提出意見,而美國(guó)團(tuán)隊(duì)也會(huì)在編完劇本后參考我們的意見,相當(dāng)于我們也參與了劇本的創(chuàng)作。”黃培智說(shuō)。
除了下雪工具的開發(fā),黃培智和團(tuán)隊(duì)還要負(fù)責(zé)《功夫熊貓3》中的其他特效部分,例如打斗場(chǎng)景中的火花、角色和場(chǎng)景的設(shè)定以及互動(dòng)場(chǎng)景。不過(guò)這些技術(shù)性的制作工作對(duì)于做過(guò)《星際穿越》這類大片的黃培智來(lái)說(shuō)算是駕輕就熟,他目前面臨的問(wèn)題是怎么管理自己的團(tuán)隊(duì)。
這是一支年輕的隊(duì)伍,創(chuàng)意十足但缺乏經(jīng)驗(yàn),黃培智要教會(huì)他們?nèi)绾翁岣咝释瓿扇蝿?wù)。“我花了很多時(shí)間做培訓(xùn),現(xiàn)在終于可以丟給他們一些任務(wù)了。”而同時(shí),和這群年輕人一起學(xué)習(xí)也反過(guò)來(lái)帶給他思考問(wèn)題的不同視角。“他們常給我靈感。”黃培智說(shuō)。
針對(duì)這群年輕人的培訓(xùn)也并不完全是交給像黃培智和融知揚(yáng)這樣的資深人士,不少人在進(jìn)入東方夢(mèng)工廠之后會(huì)被送去美國(guó)培訓(xùn)。
鄭瀚博就是其中之一。“我一直想去好萊塢學(xué)習(xí),夢(mèng)工廠是個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。”
另一個(gè)讓他高興的事是,他終于可以剪長(zhǎng)片了。
“剪電影預(yù)告片是一個(gè)愛好,但搞電影的人誰(shuí)都希望能做電影長(zhǎng)片。”作為目前中國(guó)團(tuán)隊(duì)中唯一一名剪輯師,鄭瀚博有著漂亮的履歷,在過(guò)去的3年里,他分別參與了《催眠大師》《金陵十三釵》《畫皮2》《無(wú)人區(qū)》等多部熱門電影的預(yù)告片剪輯工作。
可他從來(lái)沒(méi)有剪過(guò)動(dòng)畫片。于是在入職后去總部的3個(gè)月培訓(xùn)里,鄭瀚博把自己浸泡在好萊塢電影行業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范和先進(jìn)的技術(shù)及理念里。“去的時(shí)候就是帶著‘為什么好萊塢能做出這么好的片子’這樣的疑問(wèn)去的。”鄭瀚博多少找到了一些答案。
好萊塢電影行業(yè)的成熟不僅體現(xiàn)在規(guī)范和領(lǐng)先的技術(shù)上,也體現(xiàn)在對(duì)處在動(dòng)畫行業(yè)中的每個(gè)藝術(shù)家的愛護(hù)上。在美國(guó)夢(mèng)工廠,剪輯師不熬夜,如果加班,制片人就有可能被扣錢。并且好萊塢的剪輯師更有話語(yǔ)權(quán),和中國(guó)基本聽導(dǎo)演的模式相比,好萊塢的導(dǎo)演很愿意征求剪輯師的意見。鄭瀚博在回國(guó)后依然感受到美方剪輯助理對(duì)他的尊重—盡量配合他的時(shí)間,讓他能保持比較好的工作狀態(tài)。
由于《功夫熊貓3》會(huì)被做成中文、英文兩個(gè)版本—和純粹的中文配音不同,這次的中文版本從動(dòng)畫制作的階段就已經(jīng)開始了,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),里面每個(gè)角色發(fā)音的嘴形就是按照普通話的發(fā)音來(lái)的。因此鄭瀚博目前的工作就是找一些員工進(jìn)行中文配音測(cè)試,然后剪進(jìn)片子發(fā)給美國(guó)。“除了我的英語(yǔ)需要提高,其他都進(jìn)行得很順利。”
和鄭瀚博一起去美國(guó)培訓(xùn)的還有馬超,這已經(jīng)是他第二次去培訓(xùn)了。當(dāng)美國(guó)的藝術(shù)家們向他展示自己以前的作品—在馬超看來(lái)都是很經(jīng)典的動(dòng)畫形象,他覺得中國(guó)的動(dòng)畫人也應(yīng)該做點(diǎn)事情了。“之前中國(guó)的動(dòng)畫行業(yè)大部分還處于代工的角色,IP(版權(quán))都是別人的,現(xiàn)在真的需要改變,我們需要會(huì)做創(chuàng)意的人。”
在即將發(fā)售的358期《第一財(cái)經(jīng)周刊》里,你將讀到以下精彩內(nèi)容:
1、在358期封面故事《中國(guó)人來(lái)到新好萊塢》里,你會(huì)看到中國(guó)公司現(xiàn)在學(xué)習(xí)到了一條重要的好萊塢規(guī)則:即使手握龐大資本,最頂層的好萊塢權(quán)力中心也不太可能對(duì)你完全開放。
2、作為傳統(tǒng)制造業(yè)公司,美的現(xiàn)在正通過(guò)技術(shù)和創(chuàng)新替代以往的成本優(yōu)勢(shì),至于這家公司為何這么做,以及怎么實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),那么請(qǐng)閱讀大公司特寫《美的維新》。
3、宜家改變了中國(guó)人對(duì)居住空間的看法,做了現(xiàn)代生活的普及教育。在這期炫公司專題《尋找下一個(gè)宜家》里,你會(huì)了解到中國(guó)設(shè)計(jì)師現(xiàn)在正嘗試提供既有設(shè)計(jì)感、又能讓大眾消費(fèi)得起的商品——就像宜家那樣。
4、默多克終于決定將自己的兩個(gè)孩子推向臺(tái)前。不過(guò)仍然封建式地堅(jiān)持讓家族成員繼任對(duì)新聞集團(tuán)是一個(gè)好的選擇嗎?請(qǐng)看《最后的大亨也要離席了》。